Communityholder Management e sostenibilità: governare le Interazioni Umane per un uso generativo delle risorse
Foto di Etienne Boulanger su Unsplash

Communityholder Management e sostenibilità: governare le Interazioni Umane per un uso generativo delle risorse

I cambiamenti sociali, economici e ambientali, uniti alle nuove richieste normative europee, impongono alle organizzazioni un forte orientamento all’innovazione e al change management. In questo scenario, diventa determinante per professionisti e manager saper osservare e misurare le Interazioni Umane, per comprendere il mindset con cui gli stakeholder interagiscono: sono orientati all’estrazione e al consumo delle risorse, o alla rigenerazione e allo sviluppo? E come promuovere una cultura organizzativa in grado di valorizzare l’uso generativo di quelle stesse risorse?

A questi interrogativi risponde il corso di Alta Formazione in Communityholder Management per l’Impatto e la Sostenibilità, promosso dall’Università degli Studi di Padova, in collaborazione con DialogicaLab, Lombardini22 (con la sua Accademia) e Save The Planet.

 

Una proposta formativa concreta per professionisti del cambiamento
Rivolto a ruoli manageriali, sia senior che junior, il percorso formativo si articola in 7 moduli in modalità blended (online e in presenza a Milano), distribuiti su 11 giornate in 5 mesi, con inizio delle attività previsto per il 14 giugno 2025. La metodologia è esperienziale e interattiva: casi studio concreti, workshop, stage e project work accompagnano i partecipanti in un’esperienza immersiva, supportata da esperti e docenti di alto livello.

Il corso permette di sviluppare competenze avanzate per progettare, gestire e valutare interventi volti a promuovere un cambiamento culturale nell’uso delle risorse: passare da interazioni “Stakeholder” a “Communityholder”, ovvero da semplici portatori d’interesse a portatori di contributo e valore per la Comunità. Ciò diventa possibile acquisendo padronanza nell’osservare e misurare gli assetti interattivi generati tra i componenti dell’organizzazione nel processo di promozione dell’impatto e della sostenibilità.

 

Tre aree chiave per guidare l’innovazione
Il programma è strutturato su tre aree di competenza fondamentali per innovare i processi organizzativi e guidare il cambiamento: design skills, management skills e development skills.

  • Design skills: costruire framework di Sostenibilità Human-Centered

Adottare un approccio Human-Centered alla sostenibilità significa trasformare l’osservazione delle interazioni in progettazioni ad alto impatto. Il corso permette di sviluppare competenze di Organizational Design, fondamentali per costruire framework di collaborazione orientati a generare corresponsabilità nell’uso delle risorse. Queste potranno essere valorizzate grazie al forte supporto di dati di misura e di un solido riferimento teorico-metodologico.

  • Management skills: orientare le interazioni alla responsabilità condivisa

Progettare non basta: occorre saper implementare una governance efficace ed efficiente dei processi, alimentando una condivisione di responsabilità tra team interni, stakeholder esterni e comunità. Adottare un modello di Sostenibilità Human-Centered significa costruire dinamiche relazionali di squadra, orientate a obiettivi comuni, capaci di generare un uso condiviso delle risorse. Il corso fornisce strumenti per leggere le interazioni e trasformarle in leve strategiche nella governance del cambiamento.

  • Development skills: il change management come spinta continua all’innovazione

Per essere efficaci nel change management, è necessario misurare e gestire le Interazioni Umane. Questo è un processo continuo di auto-apprendimento personale e organizzativo. Il corso permette di potenziare le competenze di “Impact & Sustainability Development”, utili a padroneggiare la produzione e la gestione di dati strategici per lo sviluppo dell’organizzazione. Le competenze apprese permetteranno di sviluppare ambienti adattivi, capaci di apprendere e di evolvere nel tempo e di alimentare traiettorie di sviluppo fondate su dati misurabili, valori condivisi e modelli di governance solidi.

 

 

Non solo competenze, ma visione strategica
Il corso di Alta Formazione in Communityholder Management per l’Impatto e la Sostenibilità è integrato nel sistema di microcredenziali dell’Università degli Studi di Padova, che attestano le competenze acquisite secondo standard riconosciuti a livello europeo, tramite il rilascio di un Open Badge e della credenziale digitale Europass. L'attestazione delle competenze valorizza così in modo trasparente il percorso formativo svolto, certificando concretamente le abilità strategiche acquisite nel campo dell’impatto e della sostenibilità e facilitandone la spendibilità professionale.

Il percorso non si limita a trasferire competenze tecniche: prepara i professionisti ad affrontare la complessità e l’incertezza del futuro attraverso la gestione strategica delle configurazioni interattive. Una nuova visione della sostenibilità, dove le modalità interattive determinano e definiscono le scelte per il futuro. Una competenza decisiva per chi oggi guida o supporta processi di cambiamento in imprese, enti non profit e pubbliche amministrazioni.

Le pre-iscrizioni chiuderanno il 3 giugno 2025. Il corso di Alta Formazione in Communityholder Management per l’Impatto e la Sostenibilità rappresenta un’opportunità concreta per formarsi su competenze chiave per il futuro dell’innovazione sociale, ambientale ed economica.

 

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