Changemaking in Italia: la nuova mappa dell’innovazione sociale nel Paese
In che modo sta evolvendo oggi l’innovazione sociale in Italia? E chi sono le persone e le organizzazioni che contribuiscono concretamente a trasformare territori, sistemi e comunità?
A queste domande risponde il volume “Changemaking in Italia – Mappa e futuri possibili per l’Italia che possiamo costruire, da oggi, insieme”, promosso da Ashoka Italia in collaborazione con l’Università di Torino e Forwardto. Il lavoro restituisce un quadro aggiornato dell’ecosistema del cambiamento nel nostro Paese.
Il 23 aprile si è tenuto a Torino, presso il Polo Culturale Lombroso, l’evento di lancio della pubblicazione, che ha coinvolto oltre 50 rappresentanti del mondo dell’imprenditoria sociale, della filantropia e dell’impresa, segnando un primo momento di confronto tra i protagonisti dell’ecosistema.
A dieci anni dalla prima mappatura realizzata nel 2015, anno di ingresso di Ashoka in Italia, la nuova ricerca evidenzia come il changemaking sia oggi un fenomeno sempre più diffuso, interconnesso e sistemico. Non si tratta più di iniziative isolate, ma di un ecosistema in espansione, caratterizzato da collaborazioni trasversali tra pubblico, privato e società civile.
L’indagine, condotta tra il 2024 e il 2025, ha coinvolto oltre 1.300 realtà dell’innovazione sociale e si basa su 132 interviste approfondite, offrendo una fotografia solida e aggiornata del contesto italiano.
Dai dati emerge un identikit preciso: il 65% dei changemaker è composto da donne, l’età media è di 37 anni e oltre il 44% possiede una formazione post-laurea. Si conferma così un cambiamento sempre più guidato da competenze, visione strategica e capacità di intervenire sui sistemi
Il fenomeno non è più concentrato esclusivamente nei grandi centri urbani, ma si sviluppa soprattutto nelle aree interne, nei piccoli comuni e in territori spesso considerati marginali. In questi contesti, il changemaking assume un ruolo di vera e propria infrastruttura sociale e democratica.
La ricerca sottolinea inoltre come il cambiamento non nasca più solo dall’azione individuale, ma dalla qualità e dalla densità delle relazioni. È infatti la capacità di attivare ecosistemi collaborativi a generare impatto. Il changemaking prende forma nei territori, dove bisogni e opportunità si incontrano dando vita a nuove pratiche, linguaggi e modelli di intervento.
Il libro propone una chiave di lettura innovativa del cambiamento sociale: non organizzata per ambiti tematici, ma per modalità di azione. Viene così analizzato il contributo di individui e organizzazioni nel trasformare i sistemi attraverso la rigenerazione dei territori, la creazione di connessioni tra attori diversi, l’influenza sugli immaginari culturali e l’intervento sulle cause profonde dei problemi sociali.
La mappatura si configura quindi non solo come uno strumento analitico, ma anche come una piattaforma abilitante per nuove collaborazioni, capace di orientare investimenti e rafforzare un ecosistema in grado di sostenere trasformazioni sociali durature, inclusive e sostenibili.
Il progetto nasce dalla collaborazione tra:
- Fondazione Ashoka Italia, presente nel Paese da oltre dieci anni e parte della rete globale attiva in più di 90 Paesi, punto di riferimento internazionale per l’imprenditoria sociale e il cambiamento sistemico;
- Università di Torino, tra i principali atenei pubblici italiani, impegnata nello studio delle trasformazioni sociali, economiche e territoriali;
- Forwardto, organizzazione specializzata in futures thinking e innovazione strategica, con un focus su megatrend e scenari di lungo periodo.
Il volume, edito da “La Traccia Buona”, è disponibile online e in libreria. È inoltre possibile scaricare gratuitamente la versione digitale
La pubblicazione sarà accompagnata da un roadshow nazionale, pensato per diffondere gli insight emersi dalla mappatura nei territori e favorire occasioni di incontro tra organizzazioni, istituzioni e changemaker locali.
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