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È successo a **"formazione"**, che troppo spesso si riduce a un adempimento da certificare - un'ora erogata, un attestato prodotto - piuttosto che a un processo che cambia davvero le competenze di chi lo attraversa. È successo a **"consulenza"**, che troppo spesso significa applicare uno schema identico a contesti diversi, senza il tempo, e la cura, di capire cosa serve davvero a quell'organizzazione specifica. È successo a **"partner",** svuotando una parola nata per indicare una condivisione di rischio e di visione, non una transazione. È successo a **"qualità"**, che diventa un bollino. In ciascun caso il significante è sopravvissuto al significato: la parola c'è ancora, ma dentro non c'è più niente, o c'è solo quello che serve a chi la usa in quel momento. **Non possiamo permetterci che accada anche a "sostenibilità".** In parte, va detto con onestà, è già successo: greenwashing, bilanci-vetrina, claim ambientali costruiti per il marketing prima che per la sostanza. Ma proprio per questo vale la pena tornare, di tanto in tanto, a fare un mestiere antico quanto la filologia: riportare le parole ai loro significati, capire cosa dicessero prima che qualcuno le riempisse d'aria. **Sostenibilità** viene dal latino ***sustinere***, **tenere su**, sorreggere: non è un aggettivo decorativo da affiancare a un'attività qualunque, è una condizione - qualcosa **che si può sostenere nel tempo senza esaurirlo.** E qui viene in soccorso un'espressione che non è filologia ma pragmatica pura: ***walk the talk***. Nasce nel linguaggio manageriale anglosassone tra gli anni Ottanta e Novanta, come correttivo a un difetto già allora percepito: enunciazione di valori - integrità, innovazione, attenzione alle persone - senza che nulla, nel comportamento quotidiano, li rendesse verificabili. *Talk* è l'enunciato, la dichiarazione, quello che si scrive nei documenti di missione; *walk* è il cammino, l'azione osservabile, quello che accade quando nessuno sta guardando o quando farlo costa qualcosa. L'espressione funziona perché rovescia l'ordine naturale delle cose: normalmente è la parola che descrive l'azione; qui è **l'azione che deve dare credito alla parola.** Non basta dichiararsi sostenibili: bisogna che qualcuno, osservando cosa un'organizzazione fa concretamente, riconosca in quei comportamenti la parola che ha usato per descriversi. È un meccanismo di autocorrezione linguistica prima ancora che etica: impedisce alla parola di scollarsi dal proprio referente, cioè di svuotarsi. C'è un'altra parola, in questo campo, che non abbiamo ancora svuotato del tutto - ed è forse la più bella, perché la sua etimologia contiene già il suo significato più esatto: **responsabilità**, dal latino ***respondere***, **rispondere**. Essere responsabili significa essere in grado di rispondere **di qualcosa, e a qualcuno.** È una parola che teniamo intatta, si direbbe, non per virtù ma per comodità: ci serve piena perché è quella che usiamo per scaricare su altri - sul consumatore chiamato a scegliere "responsabilmente", sul fornitore a cui si chiede di dimostrare la propria "responsabilità sociale", sul singolo cittadino investito di "responsabilità individuale" - ciò che dovrebbe restare in capo a chi ha davvero il potere di decidere, chi scrive le regole del gioco. Non abbiamo consumato la parola responsabilità. Semmai l'abbiamo spostata. C’è una parola che tiene insieme tutto questo, ed è quella che dà il nome alla materia di cui si parla qui: **rendicontazione**. Viene dal tardo latino ***reddere rationem***, **rendere conto**: la stessa architettura di *respondere*, quasi lo stesso gesto visto da due lati. **Chi rendiconta porge un conto; chi è responsabile risponde di quel conto** quando qualcuno lo interroga - e può essere smentito. Le due parole si tengono per mano, ed è per questo che il rischio di questi mesi non è tanto che le imprese rendicontino meno, con soglie più alte e controlli più leggeri, quanto che continuino a **rendere conto senza più essere davvero chiamate a risponderne**: un conto depositato, non contestato. È il punto esatto in cui la deriva delle parole e quella delle regole tornano a toccarsi. Ed è proprio su questo crinale - parole che si svuotano, responsabilità che si spostano - che si gioca in queste settimane la partita della rendicontazione di sostenibilità. Mentre l'architettura regolatoria arretra su entrambe le sponde dell'Atlantico, **la domanda sociale di fiducia verso le imprese - profit e non profit - non è mai stata così alta.** Sono due traiettorie che divergono, e chi si occupa di innovazione sociale non può permettersi di guardarle separatamente. **L'Europa allenta la presa** Il 24 febbraio 2026 il Consiglio dell'Unione europea ha adottato in via definitiva la direttiva **Omnibus I**, pubblicata in Gazzetta Ufficiale il 26 febbraio ed entrata in vigore il 18 marzo. È l'esito di un percorso partito un anno prima, a febbraio 2025, con l'obiettivo dichiarato di "semplificare" la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CS3D). Il risultato, nei fatti, è un **ridimensionamento sostanziale del perimetro degli obblighi.** Le soglie di ingresso nella CSRD si alzano in modo netto: rientrano nell'obbligo di rendicontazione solo le imprese che superano contemporaneamente i 450 milioni di euro di ricavi netti e i 1.000 dipendenti medi. Per i gruppi extra-UE, l'obbligo si applica solo alle capogruppo con oltre 450 milioni di fatturato nell'Unione o a controllate/succursali sopra i 200 milioni. Le imprese della prima "wave" 2024 escono temporaneamente dal perimetro per il 2025 e il 2026. Sul fronte degli standard, cade l'obbligo di tendere verso la reasonable assurance: resta solo l'attestazione a livello di limited assurance, un controllo meno stringente. Gli Stati membri avranno tempo fino al 19 marzo 2027 per recepire le modifiche sulla CSRD, fino al 26 luglio 2028 per quelle sulla CS3D, con applicazione dal 2029. **Il messaggio politico è coerente con la narrativa della "competitività": meno oneri, meno imprese coinvolte, controlli più leggeri.** Non è un dettaglio semantico che a essere alleggerita sia anche la **CS3D**: è, letteralmente, la norma che chiede alle imprese di rispondere - di esercitare la *due diligence*, la dovuta responsabilità - lungo la propria catena del valore. Restringerne il perimetro significa **spostare, ancora una volta, la responsabilità più a valle.** Resta, come contrappeso parziale, il tetto alle richieste "a cascata" verso le PMI della catena del valore, che potranno rifiutare richieste di informazioni eccessive da parte dei partner obbligati alla rendicontazione - un principio che la Commissione ha effettivamente tradotto in standard nei tempi previsti: il 3 luglio 2026 ha pubblicato l’atto delegato con gli ESRS rivisti e, in parallelo, un nuovo standard per la rendicontazione volontaria di sostenibilità (VSME) rivolto proprio alle imprese escluse dall’obbligo CSRD. I due testi sono ora al vaglio di Parlamento europeo e Consiglio; se non emergeranno obiezioni, l’applicazione obbligatoria degli ESRS rivisti scatterà dagli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2027, con la facoltà di adozione anticipata volontaria già dal 2026. **Oltre oceano, un passo ancora più netto** Negli Stati Uniti il **movimento è più radicale**. Il 29 maggio 2026 la Securities and Exchange Commission ha formalmente proposto di **abrogare integralmente le climate-related disclosure rules** adottate nel marzo 2024, sostenendo che eccedono i poteri statutari dell'Agenzia e impongono costi non giustificati da benefici informativi per gli investitori. La proposta, pubblicata in Federal Register il 3 giugno, è in consultazione pubblica fino al 3 agosto 2026 e richiederà comunque un voto della Commissione: un'abrogazione definitiva non è attesa prima della fine del 2026 o dei primi mesi del 2027. Ma la direzione è inequivocabile, e segna una rottura netta rispetto anche solo a due anni fa. **Il rischio di leggere l'arretramento come un liberi tutti** È facile, in questo contesto, interpretare la semplificazione normativa come un segnale che il tema della sostenibilità sia diventato meno rilevante, o che si possa tornare a trattarlo come accessorio di comunicazione. È una lettura sbagliata, e i dati sulla fiducia lo confermano con chiarezza. L'edizione 2026 dell'Edelman Trust Barometer descrive un panorama globale segnato da una crescente chiusura: incertezza economica, tensioni geopolitiche e trasformazione tecnologica spingono individui e comunità a restringere il proprio orizzonte di fiducia verso cerchie sempre più ristrette e omogenee. In Italia il livello di fiducia nelle istituzioni resta stabile a 50 punti - tra i più alti in Europa, dietro solo a Olanda e Svezia ma il 79% delle persone dichiara di non fidarsi di chi esprime valori o visioni diverse dalle proprie. In questo scenario polarizzato, **il 77% delle persone si aspetta che le imprese, oltre a fare bene il proprio lavoro, facciano la differenza nella società**: non solo salari equi e stabilità economica, ma posizioni concrete su giustizia sociale e ambientale. Due leve emergono come **decisive per ricostruire fiducia**: un **impegno autentico** sulla sostenibilità e una **comunicazione responsabile**. E i datori di lavoro, tra tutte le istituzioni, restano quelli percepiti come più credibili nel ruolo di "mediatori di fiducia". Il paradosso, dunque, è questo: **gli obblighi si alleggeriscono proprio mentre l'aspettativa sociale si irrigidisce.** E un'aspettativa disattesa, in un contesto già caratterizzato da sfiducia diffusa, costa più cara di un obbligo di rendicontazione. **Dal box-ticking al capitale intangibile** Per chi lavora sull'innovazione sociale, il punto da cogliere non è la deregolamentazione in sé, ma l'occasione che apre. Per anni la rendicontazione di sostenibilità ha rischiato di trasformarsi in un esercizio di compliance: tassonomie, indicatori, migliaia di data point pensati più per soddisfare un auditor che per orientare una decisione strategica. L'arretramento normativo toglie l'alibi del "lo facciamo perché ce lo chiede la legge" e riporta la domanda alla sua radice: perché un'impresa dovrebbe continuare a occuparsene comunque? **La risposta sta negli intangibili.** Reputazione, fiducia dei dipendenti e dei consumatori, capacità di attrarre talento, resilienza della catena di fornitura, licenza sociale a operare: sono **asset che non compaiono in un bilancio tradizionale ma che determinano sempre più il valore di mercato di un'impresa** e la sua capacità di attraversare shock - regolatori, reputazionali, climatici - senza perdere credibilità. La **rendicontazione**, letta in questa chiave, smette di essere un adempimento e diventa uno **strumento di misurazione e governo di questi asset intangibili**: non "cosa devo dichiarare" ma "cosa voglio sapere di me stesso per decidere meglio". Questo richiede un **cambio di postura** da parte del management: meno delega agli uffici compliance, più presidio diretto da parte di chi definisce strategia e visione. Le imprese che smetteranno di rendicontare perché non più obbligate staranno, con ogni probabilità, segnalando qualcosa di preciso sul proprio orientamento di lungo periodo - e il mercato, i dipendenti, i territori in cui operano se ne accorgeranno. Le imprese che invece continueranno a farlo, magari con strumenti più snelli e più mirati di quelli imposti dalla CSRD nella sua versione originaria, potranno trasformare un costo regolatorio in un vantaggio competitivo costruito sulla fiducia. **Cosa resta da fare** Tre priorità sembrano emergere con chiarezza per chi si occupa di fare impatto sociale e ambientale. Primo, non abbandonare gli strumenti di misurazione solo perché non più obbligatori: ripensarli, alleggerirli, renderli utili alla decisione prima che alla compliance. Secondo, investire nella misurazione degli intangibili - fiducia, reputazione, capitale relazionale - con la stessa serietà metodologica riservata finora ai dati ambientali quantitativi, perché è lì che si gioca la partita della credibilità nel medio periodo. Terzo, tenere la barra dritta sulla visione strategica anche quando il contesto regolatorio invia segnali ambigui o contraddittori: **chi tratta la sostenibilità come una variabile dipendente dalla legislazione del momento dimostra, semplicemente, di non averla ancora capita.** Le **parole**, in fondo, si salvano come le pratiche che descrivono: non isolandole dall’uso, ma pretendendo, ogni volta, che **dicano ancora quello che dicono.** *In copertina: foto di Serge Kutuzov su Unsplash* ### Resta connesso con l'innovazione sociale Se questo contenuto ti è stato utile, **iscriviti alla nostra newsletter settimanale**: ogni lunedì, bandi, opportunità e progetti direttamente nella tua casella. 📧 [Iscriviti alla newsletter](https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7128680354655186944) 💼 Seguici su [LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/innovazione-sociale) e [Facebook](https://www.facebook.com/innovazionesociale.org/) 📱 [Unisciti al canale Telegram](https://t.me/InnovazioneSociale) --- **Tutti i contenuti di Innovazione Sociale sono accessibili gratuitamente.** Chi collabora con noi sostiene un modello che dedica spazio a nuove realtà, mantiene rubriche come Bandi e finanziamenti e IMPATTI libere per tutti, e garantisce accesso universale all'informazione di qualità. ### Dicono di noi... "Innovazione Sociale ci permette di dare luce e credibilità a progettualità e visioni che, diversamente, faremmo fatica a disseminare su una scala nazionale. Un altro grande valore aggiunto è la connessione con altri attori del network, con i quali, grazie ad un tramite così credibile, i dialoghi di cooperazione risultano più scorrevoli e genuinamente funzionali." ![Ludovico Esposito](https://innovazionesociale.org/images/sud%20sonico%20-%20banner-quote.jpg#joomlaImage://local-images/sud%20sonico%20-%20banner-quote.jpg?width=250&height=250) Ludovico Esposito Presidente Sud Sonico APS "Innovazione sociale è un prezioso hub di esperienze, riflessioni, opportunità e si rivolge naturalmente a tutti coloro che, ogni giorno, lavorano con passione e fatica per il cambiamento sociale. In un Paese poco incline alla collaborazione, Innovazione sociale ci invita, attraverso la concretezza dell'esempio, ad aprirci, a condividere, a fare rete." ![Federico Mento](https://innovazionesociale.org/images/ashoka%20logo%20quote.jpg#joomlaImage://local-images/ashoka%20logo%20quote.jpg?width=225&height=225) Federico Mento Direttore di Ashoka Italia e Segretario generale di Social Value Italia “Innovazione Sociale rappresenta un faro per il Terzo Settore e per tutti coloro che desiderano generare un impatto concreto. Raccogliendo in un unico spazio le novità più rilevanti e le opportunità da cogliere, offre una bussola indispensabile per orientarsi nel mondo dell'innovazione sociale, e un servizio serio e puntuale per chi collabora con questa realtà positiva. Grazie!” ![Marta Bertolai](https://innovazionesociale.org/images/Enactus%20italy%20quote.jpg#joomlaImage://local-images/Enactus%20italy%20quote.jpg?width=250&height=242) Marta Bertolai Country Director Enactus Italia Onlus “Innovazione sociale è uno di quei posti in cui le idee respirano: ci ha aiutato a far conoscere il lavoro che facciamo nella montagna friulana, facendo arrivare storie, strumenti e risultati a chi magari non sarebbe mai incappato in questi territori per caso. Quando una piattaforma ti ascolta e ti rilancia bene, la montagna sembra meno lontana.” ![Annalisa Bonfiglioli](https://innovazionesociale.org/images/cramars%20logo%20quote1.png#joomlaImage://local-images/cramars%20logo%20quote1.png?width=250&height=181) Annalisa Bonfiglioli Vicepresidente Cramars Società Cooperativa Sociale "Innovazione sociale è un 'luogo' da frequentare se si vuole conoscere come si sviluppa (e cresce) la cultura della sostenibilità nel nostro paese. È vivamente sconsigliato a chi resiste al cambiamento senza rendersi conto che è una fatica inutile". ![Rossella Sobrero](https://innovazionesociale.org/images/salone%20csr%20quote.jpg#joomlaImage://local-images/salone%20csr%20quote.jpg?width=250&height=250) Rossella Sobrero Presidente di Koinètica, docente di Comunicazione sociale all’Università degli Studi di Milano e di Marketing non convenzionale all’Università Cattolica di Milano; dal 2005 organizza Il Salone della CSR e dell’Innovazione Sociale "Se l’innovazione nasce dalla collisione di nuove idee, il network di Innovazione Sociale è proprio il luogo dove viene stimolato questo processo. Grazie!" ![Emma Togni](https://innovazionesociale.org/images/techsoup%20italia%20quote.png#joomlaImage://local-images/techsoup%20italia%20quote.png?width=225&height=225) Emma Togni Chief Marketing Officer - TechSoup Italia "Innovazione Sociale è un riferimento per chiunque voglia conoscere l’innovazione capace di creare reale valore sociale. Per le startup innovative ad impatto sociale è anche un 'luogo' di confronto e di crescita che alimenta i processi di evoluzione perché senza cultura, curiosità e aggiornamento costante l’innovazione non può nascere e soprattutto ri-generarsi nel tempo". ![Giovanni Scansani](https://innovazionesociale.org/images/bonoos-quote.jpg#joomlaImage://local-images/bonoos-quote.jpg?width=200&height=200) Giovanni Scansani Co-founder BONOOS Srl Società Benefit – Docente a contratto Università Cattolica di Milano “Innovazione Sociale non è solo un luogo digitale che rilancia progetti innovativi, ma un punto di riferimento per chiunque voglia incontrare e conoscere l’innovazione che accade e coglierne il valore sociale che genera” ![Paolo Venturi ](https://innovazionesociale.org/images/banners/aiccon_quote.jpeg) Paolo Venturi Direttore di AICCON e The FundRaising School. Docente di imprenditorialità sociale e innovazione sociale presso l’Università di Bologna "Innovazione Sociale è per noi uno snodo di comunità in cui, attraverso la disseminazione di conoscenza e la diffusione di best case e progettualità di valore, prende sempre più forma la rotta comune verso la coesione e la sostenibilità sociale" ![Silvia de Aloe ](https://innovazionesociale.org/images/banners/dialogica%20quote.png#joomlaImage://local-images/banners/dialogica%20quote.png?width=250&height=250) Silvia de Aloe Presidente e co-fondatrice di DialogicaLab “La scelta delle storie, i racconti, gli esempi scelti ogni giorno ci dicono che l'innovazione è un'ambizione alta, una tensione al cambiamento radicale, al coraggio e all'abbandono di vecchie abitudini. Innovazione sociale è una sfida, a non accontentarsi!" ![Elena Granata](https://innovazionesociale.org/images/banners/placemakers_quote.jpg) Elena Granata Professore Associato di Urbanistica al Politecnico di Milano, docente alla SEC (Scuola di Economia Civile) e all’Istituto Universitario Sophia "Innovazione sociale è un potente strumento di comunicazione per realtà innovative emergenti che ambiscono ad avere un impatto positivo sull'intera collettività" ![Annamaria Barbaro](https://innovazionesociale.org/images/banners/empethy%20quote.jpg#joomlaImage://local-images/banners/empethy%20quote.jpg?width=250&height=250) Annamaria Barbaro Co-founder and CEO of Empethy “L’innovazione sociale è ciò di cui c’è più bisogno per la società e l’ambiente. Innovazione Sociale è un punto di riferimento per chi crede e lavora per questa innovazione e per l’imprenditorialità a significativo impatto sociale e ambientale” ![Paolo Landoni ](https://innovazionesociale.org/images/banners/Logo%20SIT%20quote.jpg#joomlaImage://local-images/banners/Logo%20SIT%20quote.jpg?width=250&height=169) Paolo Landoni Professore di Imprenditorialità e Innovazione al Politecnico di Torino. Fondatore e Presidente Social Innovation Teams (SIT) “Il network di Innovazione Sociale è fondamentale per scoprire e dare voce a tutte quelle startup e progetti innovativi presenti in Italia e non. Se il vostro obbiettivo è quello di restare sempre aggiornati sulle nuove tecnologie e innovazioni questo è sicuramente il posto giusto” ![Vanni Covolo ](https://innovazionesociale.org/images/banners/river%20cleaning%20quote.png#joomlaImage://local-images/banners/river%20cleaning%20quote.png?width=250&height=250) Vanni Covolo CEO River Cleaning “Fonte preziosa di informazioni per il Terzo Settore e per tutti coloro che credono che costruire un futuro più sostenibile passi anche dalla co-progettazione, dalla diffusione di buone pratiche e dalla partecipazione dal basso” ![Mario Mirabile ](https://innovazionesociale.org/images/banners/southworking_quote.png) Mario Mirabile Co-fondatore, vicepresidente esecutivo e PM di South Working - Lavorare dal Sud A.P.S. “Promotori di iniziative interessanti nel ramo dell'innovazione, Innovazione Sociale svolge un lavoro necessario e virtuoso di emersione di buone pratiche che sorgono ed evolvono nel nostro Paese” ![Claudio Naviglia](https://innovazionesociale.org/images/banners/humus_job_quote.jpg) Claudio Naviglia Ceo Humus Job “Una fonte di informazioni indipendente e affidabile con al centro un forte spirito di diffusione trasparente riguardo alle tematiche di valore sociale e ambientale e un approccio solidale e professionale" ![Paolo Melandri](https://innovazionesociale.org/images/banners/solar_moving_quote.jpg) Paolo Melandri Fondatore e CTO SolarMoving.it “Il giusto canale per dare rilievo ai nostri progetti” ![Alessio Boceda](https://innovazionesociale.org/images/banners/startup_geeks_quote.png) Alessio Boceda Co-Founder Startup Geeks "Ricco di spunti di riflessione che permettono al lettore di approfondire problemi e soluzioni legati al Terzo Settore, fungendo quindi anche da bussola per orientarsi in un ambito che sta acquistando sempre più risonanza” ![Marco Raspati](https://innovazionesociale.org/images/banners/regusto_quote.jpg) Marco Raspati CEO e Co-Founder Regusto “Innovazione Sociale è qualcosa di più che una piattaforma di condivisione e di divulgazione: è un vero e proprio spazio di co-progettazione” ![Davide Fava](https://innovazionesociale.org/images/banners/democenter_quote.png) Davide Fava Responsabile CTE-Fondazione Democenter “Un progetto di costante ricerca e testimonianza di tutto ciò che viene fatto di positivo per la società e per l'ambiente. Una fonte sicura di informazioni, novità e ottimismo” ![Elena Ferrero](https://innovazionesociale.org/images/banners/atelier_riforma_quote.png) Elena Ferrero Co-Founder e CEO Atelier Riforma "Molto utile per creare e favorire il dibattito sui temi dell'innovazione, della ricerca partecipata, della progettazione e della coprogettazione. Per il Programma Bicocca Università del Crowdfunding è certamente un canale di diffusione molto interessante" ![Luigi Di Pace](https://innovazionesociale.org/images/banners/universita_del_crowdfunding_quote.png) Luigi Di Pace Responsabile Programma Bicocca Università del Crowdfunding “La penna di Innovazione Sociale racconta di tanti piccoli straordinari progetti che nascono pensando in grande e, soprattutto, per tutti. Fornisce un interessante spaccato sulla realtà italiana, e non solo, mostrando ciò che esiste ma spesso passa inosservato” ![Gaia Citran](https://innovazionesociale.org/images/banners/willeasy_quote.png) Gaia Citran Team Management - Expertise in User Engagement | Senior Community Manager WillEasy Srl “Contenuti di spessore, costante e zelante proattività. Innovazione Sociale è stato tra i primi a raccontare la storia di VAIA e ad amplificarne i valori: passione per il territorio, cura per la Natura, volontà di reagire alle sfide del futuro.” ![Giuseppe Addamo](https://innovazionesociale.org/images/banners/vaia_quote.jpg) Giuseppe Addamo Founder VAIA “Leggendo le notizie che propone con attenzione, rigore e scrupolosa cura delle fonti, Innovazione Sociale diventa un appuntamento imperdibile con la speranza e la possibilità di fare rete tra chi, ogni giorno, nutre di "buono e giusto" qualche porzione di universo. Un punto di riferimento per tutta la nostra redazione e il nostro lavoro” ![Daniele Del Moro](https://innovazionesociale.org/images/banners/green_planet_news_quote.jpg) Daniele Del Moro Direttore Green Planet News “Uno spazio di dialogo dedicato ai temi di attualità delle più importanti problematiche etiche e sociali, dove riflettere sull’importanza del coinvolgimento diretto e attivo dei singoli nella costruzione di una società equa, giusta e solidale” ![Enzo Di Rosa](https://innovazionesociale.org/images/banners/chi__il_padrone_-_quote.jpg) Enzo Di Rosa Founder Chi è il padrone?! La marca del consumatore "Un'utile fonte di diffusione di informazione dal basso, trasparente ed etica" ![Niccolò Cipriani ](https://innovazionesociale.org/images/banners/rifo_quote.jpg) Niccolò Cipriani Founder Rifò "Innovazione Sociale rappresenta indubbiamente una cassa di risonanza che fa eco a numerose iniziative a impatto sociale del mondo profit e non profit, utile per aggiornarsi e scoprire nuove opportunità di valore sociale, ambientale e culturale" ![Francesco Surace](https://innovazionesociale.org/images/banners/FSV_GiordanoDellAmore_quote.png) Francesco Surace Communication Manager Fondazione Social Venture Giordano Dell’Amore "Un aggregatore intelligente di notizie riguardanti i temi principali affrontati dal Terzo Settore e da chi fa di cultura, inclusione, socialità il proprio lavoro. Un luogo dove apprendere, conoscere, scambiare prospettive" ![Il Team](https://innovazionesociale.org/images/banners/Nolo-Fringe-Festival_quote.png) Il Team NoLo Fringe Festival “Una vetrina per tutto ciò che riguarda innovazione, sostenibilità, ricerca e attività che hanno un impatto sociale, economico e ambientale. La multidisciplinarietà lo rende uno strumento importante per la sponsorizzazione e la divulgazione di eventi ed iniziative” ![Dr.ssa Maria Rosaria Plutino](https://innovazionesociale.org/images/banners/athena_green_solutions_quote.jpg) Dr.ssa Maria Rosaria Plutino Founder ATHENA Green Solutions S.r.l. “Un portale estremamente ricco di informazioni utili e interessanti, non solo per il mondo del Quarto Settore. Trovo bello poter leggere notizie positive e segnali del cambiamento in atto quando nel mainstream dell'informazione si predilige soffermarsi su emergenze e crisi” ![Maya Plata](https://innovazionesociale.org/images/banners/open_house_milano_quote.jpg) Maya Plata Direttrice Open House Milano “Innovazione Sociale ha colto il valore innovativo delle arti per la crescita delle persone e della comunità e ci ha aiutato a far conoscere la nostra iniziativa con Università Cattolica di Milano” ![Glenda Pagnoncelli](https://innovazionesociale.org/images/banners/centro_arti_terapie_quote.png) Glenda Pagnoncelli Presidente Centro Arti Terapie "Vitale per la chiarezza e la professionalità con cui vengono analizzate idee ed opportunità di questo tempo nuovo. Una sensibile attenzione ai librai e alle librerie" ![Michele Gentile](https://innovazionesociale.org/images/banners/gentile_non_rifiutiamoci_quote.png) Michele Gentile Titolare della libreria Ex Libris Cafè di Polla e ideatore del progetto “Non rifiutiamoci” "Un aggiornamento costante sulle realtà più utili ed interessanti che ci circondano, da cui poter prendere spunto per migliorare a nostra volta l'ambiente che ci circonda" ![Paola Ballini](https://innovazionesociale.org/images/banners/pro_loco_fognano_quote.jpg) Paola Ballini Consigliere Proloco Fognano – progetto “Scuola aperta” “Non è facile dar voce alle persone comuni che cercano di migliorare il mondo! Con Innovazione Sociale mi sono sentita accolta ed ascoltata, e soprattutto sono stati tra i primi a parlare di Avventure per posta e del Club dei Cerca-Cose. Grazie mille! 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Come agenzia di comunicazione per il Terzo Settore abbiamo spesso trovato in questo canale visibilità per raccontare le iniziative e le campagne delle organizzazioni che seguiamo. Un partner prezioso” ![Alessia De Rubeis](https://innovazionesociale.org/images/banners/atlantis_company_quote.png) Alessia De Rubeis Responsabile Communication Area Atlantis Company “Uno spazio prezioso in cui idee e visioni si incontrano per restituirci un’immagine del nostro Paese positiva e trasformativa. Un'informazione etica, di valore e propositiva per ripensare il futuro a partire da esperienze innovative” ![Martina Pavin](https://innovazionesociale.org/images/banners/givingtuesday_quote.jpg) Martina Pavin Community & Social media manager GivingTuesday Italia “Su Innovazione Sociale ho trovato notizie autentiche, senza filtri di parte o interessi, dando voce anche a realtà che altrimenti molto spesso sarebbero sottovalutate. Credo che questa sia la strada per informare in maniera corretta e per contribuire a creare una coscienza collettiva sana, basata su valori e storie che ispirano” ![Giulia Faleri ](https://innovazionesociale.org/images/banners/vezua_quote.png) Giulia Faleri CEO Vezua "Un punto di riferimento per chi vuole approfondire i temi dell'innovazione sociale in Italia e rimanere aggiornato sui progetti virtuosi più interessanti che emergono dai territori. Per noi operatori del settore è un luogo virtuale utile, ma lo è anche per quanti vogliono conoscere i temi o le singole realtà; una dimensione dove lasciarsi ispirare, connettersi con altri e scoprire che esistono tantissime iniziative che, nel loro piccolo, stanno contribuendo a cambiare le cose" ![Stefano Gregorini](https://innovazionesociale.org/images/banners/urbancenter_quote.png) Stefano Gregorini Direttore di Social Innovation Academy e Presidente di Urban Center “Innovazione Sociale è una finestra sulle iniziative sviluppate da stakeholder pubblici e privati per contribuire nel concreto agli obiettivi di transizione ambientale e inclusione sociale. Racconta questi progetti con accuratezza, rigore e passione, rappresentando un punto di riferimento per la comunità sempre più ampia di persone e organizzazioni impegnate a realizzare il cambiamento" ![Massimo Ceriotti](https://innovazionesociale.org/images/banners/fondazione_sodalitas_quote.png) Massimo Ceriotti Responsabile marketing associativo Fondazione Sodalitas Cerca... [Iscriviti alla newsletter su LinkedIn](https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7128680354655186944) [![Avviso 69 foncoop banner](https://innovazionesociale.org/images/Avviso_69_foncoop_banner.jpg)](https://www.foncoop.coop/fondo-di-rotazione/avviso-69-competenze-generative/) [![foncoop avviso66 2025 banner2](https://innovazionesociale.org/images/foncoop-avviso66-2025-banner2.jpg)](https://www.foncoop.coop/fondo-di-rotazione/avviso-66-corsi-a-catalogo/) [![GET IT 2026 1banner IS](https://innovazionesociale.org/images/GET-IT_2026_1banner_IS.jpg)](https://www.getit.fsvgda.it/get-it/) [![Banner premio impatto 2026](https://innovazionesociale.org/images/Banner-premio-impatto-2026.jpg)](https://www.csreinnovazionesociale.it/premio-impatto-2026/) [![FSGDA Impact4COOP banner](https://innovazionesociale.org/images/FSGDA-Impact4COOP-banner.jpg)](https://impact4coop.fsvgda.it/) ### Articoli più letti - [ Volontariato. 8 piattaforme utili per donare il nostro tempo ](https://innovazionesociale.org/index.php/30-volontariato-8-piattaforme-utili-per-donare-il-nostro-tempo) - [ L'Italia che non hai mai visto. 200 idee di viaggio per un'estate tra natura e cultura ](https://innovazionesociale.org/index.php/531-l-italia-che-non-hai-mai-visto-200-idee-di-viaggio-per-un-estate-tra-natura-e-cultura) - [ Sfera: la nuova frontiera del Bio ](https://innovazionesociale.org/index.php/90-sfera-la-nuova-frontiera-del-bio) - [ Social Innovation Academy: il corso online gratuito sull’innovazione sociale ](https://innovazionesociale.org/index.php/55-social-innovation-academy-il-corso-online-gratuito-sull-innovazione-sociale) - [ Riciclia, l'azienda che trasforma i rifiuti in ricchezza ](https://innovazionesociale.org/index.php/57-riciclia-l-azienda-che-trasforma-i-rifiuti-in-ricchezza) - [ Sartorie Leggere: il lavoro non esclude ](https://innovazionesociale.org/index.php/121-sartorie-leggere-il-lavoro-non-esclude) - [ Adotta un alveare: l’idea di 3Bee per salvare le api e il nostro pianeta ](https://innovazionesociale.org/index.php/334-adotta-un-alveare-l-idea-di-3bee-per-salvare-le-api-e-il-nostro-pianeta) - [ DueDiLatte: ora il latte si indossa ](https://innovazionesociale.org/index.php/40-duedilatte-ora-il-latte-si-indossa) - [ Rural Social Innovation Academy. 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